電商的發展是劃時代的進步，如今已經大闊步地向農村挺進，很多農民朋友也開始接觸這一新鮮事物，但是，擁有了，農村的農產品就能變現？農民就能致富嗎？我看還早著呢！

我為什么這么說？有三點原因：

一、農產品的同質化很嚴重。不管哪個農村，土雞蛋、土豬肉等一些農產品都差不多，除了部分有地域特色的產品外，其他的到哪里都能買到，在甲村買或在乙村買都一樣。

目前，能很快變現了除了那些有特色的農產品，其他的甚至在市場很大可能會滯銷。即便是有特色的農產品，并非是一家壟斷，那些大戶和在傳統行業干出一些成績的企業，人脈廣、產品推廣能力強、包裝上也能HOLD住消費者，自然拿走了電商的大部分收益。真正生產農產品的農民，作為電商時代貨源的第一提供者，絕大部分只能享受一點點利潤，離致富還很遠。當然，我不排除個別現象。

二、電商搭起來，推廣能力跟不上。電商不是農產品貨源的集銷地，你東西往上一放馬上就有人買走，錢就到手了。電商依然只是一個銷售平臺，還得吆喝，還得推廣，否則，農產品發霉了也不會有人買走。

可恰恰就是這推廣能力，農民很欠缺。年輕人在外打工多，靠平均年齡接近50歲的大叔大媽在家，用手機或電腦推廣，很難。如果選擇專業的平臺，有人替你推廣，但是價格不是普通農民能接受的。在這個時代，不乏有過去干得很好的農業企業，有自己的電商平臺，也有隊伍弄這個，結果沒“火”起來，企業衰敗的實例。

三、農民思想的局限性。我個人認為農民思想的局限性還是在于“缺乏凝聚力，個人利益為先”。正是因為各家各戶以自己利益為大，一些農村有特色的農產品就處于分散銷售實際，互相傾軋，互相爭奪資源，自己把自己搞死了。這點，我覺得真要學學浙商的抱團發展理念，但我想，他們思想如此，改是改不掉的，也有政府以及相關部門認識到了這一點，強制統一當地某一農產品品牌，聚合發展，可實際，這種做法失敗得太多了。只有人心齊，才能真正實現蛻變。