這幾年，創(chuàng)業(yè)似乎變成了社會主流，特別在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。依托互聯(lián)網(wǎng)從而建立的農(nóng)產(chǎn)品電商也在創(chuàng)業(yè)大軍中斬露頭角，然而還有千千萬萬淹沒在創(chuàng)業(yè)大軍中的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者前赴后繼，想要在這綠色行業(yè)里分得一杯羹。雞湯成功學(xué)催生下的畸形創(chuàng)業(yè)大背景，到底是否適合一股腦投入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)？
老王說：創(chuàng)業(yè)做自己的老板，跟昨日的打工仔生活說拜拜。
老李表示：農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)更自由，明年就要買車買房。
小陳說：歸田卸甲，要把自己的水果賣向全國。
心愿很美好，可是在真的投資進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)前，我們應(yīng)該去了解市場，數(shù)據(jù)顯示，2015-2016年間每分鐘催生8家新創(chuàng)業(yè)公司，然而中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%左右，企業(yè)平均壽命不到3年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更是高達(dá)95%。談到農(nóng)業(yè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗率更高。
我們不是叫囂著創(chuàng)業(yè)者死的消極警告，也不是要攛掇一股腦扎進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者大軍，而是要用理性的態(tài)度看待農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)門檻低并不意味著人人都能創(chuàng)業(yè)成功。在創(chuàng)業(yè)之前，一定要先想清楚，自己憑什么創(chuàng)業(yè)，有什么本事創(chuàng)業(yè)。同時創(chuàng)業(yè)應(yīng)該“做專做透做精”，而不要貪大貪多，目前創(chuàng)業(yè)氛圍過于急躁。
雞湯成功學(xué)引導(dǎo)下的創(chuàng)業(yè)大背景，叫囂著人人創(chuàng)業(yè)、積極參與的口號，最后盲目扎入農(nóng)業(yè)行業(yè)，往往血本無歸。不可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)就像過獨木橋一樣，總有那么幾個幸運的橫跨獨木橋的，但是大多數(shù)準(zhǔn)備不足、技術(shù)不到位、管理不規(guī)范的都是掉進(jìn)水里的那些。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，對技術(shù)、管理、資金等都有很高的要求，不要以為有力氣、不怕苦就是萬能鑰匙，沒有充足的資金、技術(shù)支持，再多的力氣也是白費。小編總結(jié)了農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的三大原因：
前期準(zhǔn)備不足一些農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者把種植管理想得太過簡單，沒有經(jīng)過專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或是根本沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，門外漢來農(nóng)業(yè)行業(yè)插一腳卻不做充足準(zhǔn)備，往往就是技術(shù)不到位、對作物不熟悉，沒有強大的技術(shù)支持。
管理經(jīng)驗不足
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)不僅僅有實際種植，同樣還有對一個團隊、一個公司的管理，有一些前期稍成功的創(chuàng)業(yè)項目，因為管理上決策的不正確，盲目擴張，最后舍本逐末導(dǎo)致無法持續(xù)。
跟風(fēng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，失敗收場
最典型的現(xiàn)象就是跟風(fēng)投資，往往出現(xiàn)在集聚型生產(chǎn)，例如李家種植蘋果收成好，賣價高，隔壁的爭相種植，看到什么價格好就種植什么，缺乏對市場的調(diào)查和研究，導(dǎo)致爛市爛價。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，在進(jìn)入前定要做好市場研究和前期準(zhǔn)備。農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強，原料和儲存成本高，在種植過程中出現(xiàn)問題很可能在很大程度上拖慢整個種植周期，成本控制就會成為一個大問題。所以農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)大部分是長線投資，資金回籠慢，周期不穩(wěn)定。
全民創(chuàng)業(yè)的今天，可要悠著點。切勿喝了兩罐雞湯成功學(xué)，就盲目投入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，畢竟寫雞湯那些，最后不可能為你的失敗投資買單。
