近期，上海ChinaJoy展覽會上的大黃魚抱枕成為了熱門話題，引發了人們對于限量商品走紅背后的營銷策略的討論。這款抱枕因其神奇的堅定目光和長達一米八的身材而備受關注，社交媒體上迅速走紅，成為現場每個人都渴望擁有的亮眼包。
據報道，這款抱枕在二手平臺已被哄抬至最高699元，而盒馬官方表示只贈送不售賣，并建議消費者仔細辨別。類似的情況也出現在其他產品上，如山姆超市的巨型泡面桶和喜茶的與FENDI、周大福等品牌的合作周邊產品。
這些熱門商品的走紅并非個例，相反，它們代表了一種稀缺性營銷的成功案例。吳曉露研究員認為，稀缺性是一種低成本且有效的營銷方式。通過吸引眼球，激發消費者的購買熱情，這種營銷策略能夠在短時間內刺激人們密集購買產品，并加劇人們對稀缺性的追求。此外，它能夠滿足年輕消費者的社交需求，他們可以通過參與社交話題討論來滿足從眾心理的需求。
然而，一些網友對于這些被炒爆的商品價格表示難以理解，認為其實際價值并不高，只是因為稀缺性而被吹捧。中國企業資本聯盟副理事長柏文喜表示，這種刺激眼球的營銷模式可以在短期內引發關注和爭議，實現低成本市場推廣的目的。但由于產品本身沒有太大實際價值，不會形成長久的消費趨勢。
每個人的消費需求和價值觀不同，因此我們應該尊重他人的消費觀。然而，也可以適度進行一些引導，如供給側改革和理性指引，以幫助消費者做出明智的消費決策。
總的來說，大黃魚抱枕的走紅是稀缺性營銷策略的成功范例。它通過吸引眼球、刺激購買熱情和滿足社交需求，為企業帶來了實質性的流量。然而，這種現象也引發了對于消費觀念和價值的思考，我們需要在娛樂消費和理性消費之間找到平衡點。
