深度貧困地區(qū)有共性問題,有個性需求,扶貧資源不能平均化,要堅持精準(zhǔn)施策,合力扶貧,提高脫貧質(zhì)量

在中部一個深度貧困縣采訪,縣里干部抱怨,省里分配光伏扶貧指標(biāo),每個深度貧困縣平均分,雖然都是深度貧困,但各自情況不同,排排坐,分果果,看似公平,實則不公。他們說,論資源,縣里光照足,荒山荒地多,最適宜光伏產(chǎn)業(yè);論現(xiàn)狀,他們縣貧困程度最深,貧困人口最多,扶貧資源更應(yīng)該有所傾斜。

過去五年,脫貧攻堅取得決定性進展,形成強投入、多舉措、全方位的大扶貧格局。但許多深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)弱、欠賬多,還沒到不缺項目、不愁資金的地步。這些地方既有共性問題,也有個性需求,不能指望用“一張方子”治百病。拿這個縣來說,全縣沒有一條高速公路,沒有一座水庫,一半以上的村還是土路,缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),他們最盼“一把鑰匙開一把鎖”的精準(zhǔn)扶持。

當(dāng)前,脫貧攻堅正從“打贏”向“打好”轉(zhuǎn)變。一字之差,意味著含金量更高,更重視脫貧質(zhì)量。今后3年,實現(xiàn)3000多萬人脫貧,不是圖一時摘帽,而是要穩(wěn)定脫貧,重點就在深度貧困地區(qū)。必須清醒認(rèn)識脫貧過程中出現(xiàn)的問題,不斷解決問題,讓脫貧攻堅扎實推進。

扶貧資源平均化,反映出工作作風(fēng)不扎實。扶貧是吹糠見米的工作,容不得玩虛功。扎實提高脫貧質(zhì)量,要從工作上找原因,看幫扶的精準(zhǔn)度高不高,政策的針對性足不足,群眾的獲得感強不強;要從作風(fēng)上找原因,是否急躁冒進、形式主義。貧困群眾的獲得感、滿意度是做不出來的,要避免數(shù)字脫貧、虛假脫貧,必須下苦功、做細(xì)活,用“釘釘子”精神打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

提高脫貧質(zhì)量,工作要更有深度。脫貧攻堅,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的“責(zé)任田”,不能把擔(dān)子全壓給基層。基層干部“白加黑”“5+2”工作,責(zé)任大、壓力大,出政策、出制度的相關(guān)部門也應(yīng)該多深入基層,傾聽他們的呼聲,為他們減壓。“出水才見兩腿泥”,多些接地氣的調(diào)研,多下些“繡花”功夫,就能找到脫貧“金點子”。

提高脫貧質(zhì)量,措施要更有準(zhǔn)度。脫貧攻堅貴在精準(zhǔn),成敗在于精準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)怎么扶,易地扶貧往哪搬,就業(yè)扶貧咋培訓(xùn),各地情況千差萬別,不能都照一個模式去做,而要因地制宜,探索多渠道、多元化的精準(zhǔn)扶貧新路徑。深入推進精準(zhǔn)施策,要以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)把脈,對癥下藥,才能出臺有針對性的脫貧舉措,補齊短板、彌補欠賬,壯大引擎、突破瓶頸,激發(fā)脫貧內(nèi)生動力。

提高脫貧質(zhì)量,政策要更有力度。深度貧困地區(qū)需要特惠政策,不僅要讓扶貧資源向深度貧困地區(qū)傾斜,也要加大改革力度,破除體制機制障礙。在資金投入上,要保證項目資金及時足額到位,讓貧困地區(qū)輕裝上陣;在資金管理上,既要嚴(yán)格管理,也要把該放的權(quán)放到位,給基層更多自主權(quán);在資金整合上,要出臺切實可行的操作辦法,讓地方確實敢整合、能整合,讓脫貧成果經(jīng)得起人民和歷史的檢驗。

堅持精準(zhǔn)施策,合力扶貧,不放松、不停頓、不懈怠,一定能打好脫貧攻堅戰(zhàn)。