在我國的農業發展中，種植大戶必將成為時代的關鍵詞，在利好政策扶持和農業整合發展的大勢之下，種植大戶的出現，為傳統農業種植帶來了不小的改變。
走進種植大戶，是從一單生意開始的，那是2013年一個春季，一位中藥材種植大戶通過朋友引薦，急匆匆找到我，原來他種植百余畝中藥材，在噴施除草劑的時候，結果用錯了藥，他責怪工人拿錯了除草劑，可這一切都于事無補，想辦法解救才是當務之急。
從那之后，種植大戶因用藥或管理不當所造成損失的現象屢見不鮮，所了解的種植大戶們，大多也都在痛并努力著，而真正通過農業種植發家致富并有一番作為者，卻是比較罕見，那么，種植大戶的現狀是怎樣的，種植大戶目前所遇到的問題和發展前景又是怎么樣的呢？
現狀和問題
在種植業界，有一種說法比較受大家認可，那就是小規模種植還能賺些錢，大規模種植賺錢的幾率就非常低了。眾所周知，農業種植離不開三要素：自然因素、管理因素及市場因素，這三大要素是制約農業種植發展的三道門檻，自然因素人為不可控制，市場因素需要眼光和市場洞察力，但是管理因素，卻是完全可以掌控的，但就在這一點上，卻成了許多種植大戶的攔路虎，這又是怎么回事呢？
若想了解這種現象，就要了解種植大戶的形成，首先可以肯定的是，種植大戶的形成，是和國家的利好農業種植政策有直接關系，規模種植有補貼，這無論怎么看都是一件好事兒，補貼政策就像一盞燈塔，時刻吸引著想通過規模種植走向光明的人，不管心中的初衷是什么。
如今的種植大戶，大多由以下三類人群構成：1、農村有經驗的種植戶，頗有學而優則仕的味道，憑著自身對某種農產品的種植管理、市場銷售等都有一定的熟知，在此基礎上適當擴大種植面積而已，這類種植戶大多不會刻意追求政策補貼，即使有，也只會把補貼看做錦上添花。種植面積一般不會太大，100畝左右是個比較常見的規模，風險也不大，收益相對穩定，這類種植大戶是當前種植業的標桿。
2、想通過農業闖出一片藍天的農村年輕人，年輕人有闖勁，對農業種植也有一定的了解，承包數百畝土地搞農作物種植，政策補貼是吸引力，但通過農業種植賺到錢才是最大的動力。但這類種植戶所面臨最大的一個問題，就是思想不能適時轉變。
農業種植是個很特別的行業，一旦成為數百畝甚至是數千畝的種植大戶，你的角色就不再是一位普通的農民，而是要上升到一個企業管理者的角度來進行經營管理，這類種植大戶如今又分為兩種類型，一是務實型的，腳踏實地拼命干，整天趴在地里搞管理，只是，現如今的你，已經不是種植自家幾畝田的時候了，經營如此大面積的農作物種植，作為一名管理者，應該把更多的精力去琢磨市場以及下一步的種植規劃，話雖如此，但大家依然不敢放手親自管理，因為一旦放手，種植質量就下降，這是一種無奈，更是一種管理能力的缺失。
二是務虛型的，認為自己投資了成百上千萬搞農業種植，手下員工數十個，瞬間就完成了從農民往老板角色的過渡，認為只要管理好幾名高管就行，高管再管理好幾名員工，這樣分工明確，職責到人，農業種植通過企業模式管理，即可輕松搞定。
所以，種植大戶不但要低頭走路（精化田間管理），也要抬頭看天（氣候因素及市場因素），二者缺一不可。
3、外部及相關產業金主進入。這類種植大戶包括城市有錢人，手里有鈔票卻不知往何處投資，恰好又有農業種植夢想的；飼料及相關行業，為了降低產品成本從而自己投資搞相關農作物種植的；中藥飲片企業投資的GAP種植基地等。
這類種植大戶，投資力度較大，種植面積也較大，管理起來也是漏洞比較多的，老板大多對農業種植一竅不通，凡事都依靠聘請專業人員，員工管理不好可以有太多的客觀因素可以推卸責任，大不了卷鋪蓋走人，留給老板的，也可能是滿目瘡痍的爛攤子。
由于缺乏管理，甚至出現員工偷工減料的現象，比如噴農藥，一萬畝的藥量只用五千畝，剩下一半的藥量再低價賣出，藥效防治不理想，施藥部門可把責任推諉給采購部門，說農藥買假了，或者購買農藥不對路，從而沒達到預期防治效果。
另外，種植規模過大的大戶，受天氣和政策影響也相對較大，綜上所述，搞農業種植雖然進入門檻低，但想輕松邁過門檻，卻也是一件不易的事情。
發展前景
有問題就有解決辦法，現實情況是，種植大戶能不能看到自己所存在的問題，筆者認為，種植大戶今后的發展，一定要具備以下條件：
1、沒有金剛鉆別攬瓷器活。千萬不要以為有地租補貼就像撿到寶貝似的，即使地租全免，你敢保證自己賺錢嗎？除非你自己不投入不種植，轉租賺取差價也是個辦法，但是違法，弄不好后果比賠錢還嚴重。
2、不要一味追求種植面積，而忽略了質量。動不動就幾百數千畝的土地承包，除了看起來很牛以外，搞不好就有翻車的可能，事實證明，如今的種植大戶，倒是種植一兩百畝規模的大戶日子過得比較滋潤，這是因為一切都在自己的掌控范圍，加上自己的努力和機械化操作，在人工成本和靈活性上，都有很大操作的空間。
3、對種植進行規劃。有人說，種植那么多土地，我們能不進行規劃嗎？但事實是，很多種植戶所謂的種植規劃，都是表層的東西，今年土豆行情不錯，明年就發展種植土豆，至于土豆的銷路、國內種植風向、病蟲害及增產管理，甚至是遇到低價年份時，你有沒有處置土豆的預案，諸如有穩固的銷售渠道或者進行深加工之類的方案？
4、知識是永不過時的武器。種植大戶不能只看到自己頭上那片天空，天外有天的道理大家應該明白，還拿土豆舉例，別說國外，就是內蒙部分土豆種植區，都已實現了大型機械化種植，對于灌溉和農藥應用，也基本實現機械化操作，這樣做既提高了效率，又節約了大量的人工成本，這種方式種出來的土豆，你拿什么和他抗衡？
在內地見過很多土豆種植大戶，聽起來種植三五百畝面積不小，但到田間去考察時，發現三五百畝土豆都不在一個區域，所承包的土地這邊幾十畝，那邊幾十畝，幾片土豆田看上一遍，往往需要大半天的時間，這樣的種植方式，不可取。
所以，種植某種作物，一定要到產地或者種植水平最高的地方去取經學習，而后再結合自己的實際情況，進行零活調整。
