以前土淘頭條小編認為當下的農業創業大潮，如果拋開種植端來看，可能是北上廣等大城市比較火熱，然而這一次的外出學習中，土淘頭條小編發現這個觀點是錯誤的。因為一路上無論是省會城市還是三四線，都見到了非常之多投身于農業的創業朋友們。

土淘頭條小編與他們的交流中，一方面感受到了他們創業的激情和對理想追逐，另一方面也看到了他們面臨的困難、障礙時的觸手無策。在這些創業者之中，可以看到有幾點共性：第一這些創業者都是年輕人，大部分有知識有文化，算是新型農民吧；第二他們當前的經營狀況一般，普遍都處于虧損狀態；第三他們雖然在做農業，但是農業基礎知識不夠扎實，專業度不夠；第四企業運作模式不清，理想化傾向嚴重。

這次旅程中，通過朋友的介紹，土淘頭條小編認識一位在昆明立志做生態農業的年輕人，初步接觸下來，土淘頭條小編感覺這是一個有相當農業經驗、性格很好、思維活躍、敢于嘗試的小伙子，他告訴土淘頭條小編現在企業定位于做生態農業，他的業務方向有三個，一方面自己找了基地在種植一些特色農產品；另一方面向城市里的幼兒園供應食材；第三是與一些大基地合作，訂制幾個農產品進行大宗批發。

土淘頭條小編聽后雖然不敢斷言不好，但心中總感覺這種商業模式是有問題的，畢竟三個業務版塊相互關聯有限，而且各自定位也不一樣，同一班的創業團隊，想一下子跨越那么廣闊的行業區域不太現實。通過之前與眾多農業創業者交流時遇到的情況，大體都非常相象，基本上都是商業模式的不清，操作方向不明，看到什么就去什么，完全沒有積累。那什么作為新型的農業創業者，應該如何定位自己的商業模式呢？土淘頭條小編愿意把之前多次失敗總結的經驗，與大家分享一下。

（1）選一域而不謀全局。農業是一個非常大的行業，凡是想做農業全產業鏈又要覆蓋全國的，估計都有著做中國首富的夢想，土淘頭條小編阻止不了。只不過當前社會上有很多這樣想法的先行者們，要么已死，要么將死。所以做農業創業，一開始最好先選一域開始。就象上面那位朋友的那樣，三個方面，專業做好一個方向就很了不起了。

（2）輕概念重實干。確實現在新入農業創業的朋友都是比較時髦，通常都定位得高大上，什么生態農業、有機農業、特色農業、農業電商等等，但是干起事來跟大家沒有區別，所說別在新概念上鉆牛角尖，概念與操作要能夠合理匹配才可行。就象有一個朋友天天跟土淘頭條小編說他做的是有機農業、生態農業，現在供應了幾個工廠飯堂。土淘頭條小編說你別扯蛋了，概念可以有，但要合理匹配，你做有機農業、生態農業講求的是品質與安全，而工廠飯堂講求的是一站式采購、價格實惠便宜，兩者根本就不能匹配。所以說做農業別在新概念上死磕，吹水是沒有用的，是啥就是啥，沒什么丟人的。

（3）試錯可以有，但不能天天都去試。現在很多的創業者，當談到具體的業務模式時，大都會說我們在嘗試，然而一段時間之后再問，還在嘗試，根本還沒有清晰的業務模式，反而把試錯當成了公司最重要的業務。土淘頭條小編說既然來創業，就一定要有方向，沒想好來創什么業呢？試錯一次兩次可以，如何經公司成立都一年半載了，還天天都在試，真的要從自己身上找原因了。

（4）農業很漫長，要干有積累的事情。以前別人說做什么行業都要講積累，但是看到現在不少互聯網公司三四年就上市，一年就估值幾百億后，土淘頭條小編有點不相信了。不過回到農業，土淘頭條小編卻是堅定的支持者，因為做農業想成功很漫長，每一步都要有積累。有些朋友做種植業，三五年下來，有些還有到時租地打游擊，有些已經擁有自己的基地，設施、冷庫、大棚等一應俱全。為什么，因為農業很漫長，要干有積累的事情。

（5）堅持雖然重要，退出亦是選擇。農業創業難是大家當前的一個共識，特別是新型的農業模式這幾年鮮見成功者，相反倒閉的新聞卻不斷冒泡，甚至有些創業者為了所謂的堅持，最終輸得傾家蕩產。其實土淘頭條小編認為創業成功的機率本身就低，失敗是很正常的情況，有時要非常的理智，如果確實堅持不住，或堅持本身也沒有意義，不需要為了所謂的面子在裝B，退出才是最好的選擇。

農業創業浪潮仍在繼續，相信也會有更多的朋友投身到這一行業上來，土淘頭條小編希望大家還是要做好充分的準備，三思而后行，至少想賺快錢的別來，想騙政府補貼的別來，想不干實事的別來，最后沒想清楚模式的也別焦急來。畢竟農業這個藍色大海，機會挺多，浪也挺大，一不小心也是很容易翻船的。