過去建筑產業的流程是線性的模式，建筑師→工程師→室內設計師→規范專業→估價師→總包商→分包商，但透過BIM，打破了這個流程的專制，而變成了多角模式，建筑師完成架構之后，工程師，室內設計師，規范專業及估價師就可以同步進行作業，而建筑師也進行設計的深化。當各專業把各自領域的框架訂定后，就可以有機會直接各別發包給分包商在場外進行制作加工，而在最終總包選定開工后，再由總包協調各分包商的材料進場時間、施工進度和質量管理。

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所謂BIM，即建筑信息模型（Building Information Modeling）的英文縮寫，實質是通過創建三維建筑模型，利用和共享模型中的信息，實現建設項目進行設計、建造和運營管理過程的無縫對接以及項目相關方的信息暢通，實現項目周期全過程手段和方法上的信息化。

BIM應用于施工變更管理的關鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態控制、有序管理，將更能發揮BIM的價值。 （數建科技 方圓BIM云）
數建科技專注于開發適應國內建筑行業基于BIM技術的建筑信息應用產品，以工程項目全過程總控管理的為主線，圍繞建設項目不同階段的應用特點，開發適用于不同階段 BIM應用軟件及平臺，為客戶提供“平臺化、網絡化、系統化、創新化”的產品服務。
數建科技以方圓BIM云“工程項目BIM信息化集成管理平臺”系列產品為基礎，攜手國內眾多設計、施工、咨詢企業強強聯合，共繪建筑行業發展藍圖，創建方圓BIM云 全過程咨詢應用聯盟，并全面推廣普及“互聯網+BIM+工程總控管理技術”在工程建設管理方面的應用。

隨著我國對于BIM技術應用的不斷深入，再加之技術上逐漸成熟。我國BIM應用已經從早期的高、大、上的項目，逐漸向一般項目應用發展。尤其一些中小型項目以及基礎設施領域的項目，也開始紛紛嘗試BIM應用，這與我國中央與地方政府積極大力推廣是分不開的。
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除此之外，個大中小企也從早期對BIM的誤解中擺脫出來，對其有了全新的認識，紛紛展開適合自身的BIM應用，從另一方面促進了BIM的發展，方圓BIM云_全過程工程咨詢協同系統_工程管理解決方案-廣州數建科技g 司開發 。